kolidon中项目实施过程中发现，Drupal项目应用中有如下问题值得关注：

在中等规模项目中，对核心代码及各开源模块源代码的尊重及版本控制与跟踪。

在华的外企和外包企业，对Drupal开发认识不足，因此常常招聘新手来进行“组装”，这些新手无PHP编程基础（可能拥有其他程序开发经验），无充分项目经验，这可能带来的问题是实施计划与项目进度不可控，代码质量与可靠性不可控，维护计划混乱。

实际上，更大的问题在于，即使稍有经验的Drupal开发人员，亦可能无法形成自己的开发规范/契约。自行开发的模块命名、功能分工、模板等均无法控制。

解决方向：

1. 减少对无PHP编程经验的开发人员的招募。应注意开发过程中的标准化文档的生成（即，所有解决方案均应经过讨论和一致许可并形成可供回顾的标准文档）。

2. 每周一次的集中学习，实施质量评估（点评）必不可少，在此过程中，重点讲述不周密的实施方案可能给后期开发，需求变更及维护带来的影响。

3. 在对人员的培训过程中，尤应注意对Drupal核心源码的集中学习，和对Drupal文化的讨论。

4. 若有可能，组织团队成员协同开发和维护某个开源模块。

kolidon识于2009年8月